L’intelligenza artificiale è già entrata nelle aziende. Ma senza una strategia, resta frammentata, non scala e non genera valore. IFAB ha sviluppato un metodo strutturato per portare l’intelligenza artificiale in azienda in modo governato, misurabile e sostenibile nel tempo. Il risultato non è una serie di soluzioni isolate, ma un sistema organizzativo che l’azienda sa gestire e far evolvere in autonomia, con competenze interne diffuse e una governance che garantisce coerenza, controllo e continuità nel tempo.
Adozione dell’AI nelle organizzazioni
Il contesto
Perché oggi le aziende faticano ad adottare l’AI
Molte organizzazioni esplorano l’AI senza un metodo strutturato: strumenti adottati individualmente, nessuna governance, nessuna misura dei risultati. I rischi di questo approccio sono:
- acquisizione di competenze solo da parte di poche persone, mentre il resto dell’azienda, non essendo coinvolto, può anzi sviluppare forme di resistenza all’innovazione;
- soluzioni parziali, che coinvolgono un solo settore;
- intrapresa di progetti che non arrivano mai in produzione, perché non viene loro data la giusta priorità e il giusto supporto.
COSA PUò FARE IFAB
IFAB aiuta le aziende a diventare autonome nella gestione dei propri progetti AI
Per aiutare le aziende a gestire l’introduzione nel proprio processo produttivo di soluzioni che adottano l’Intelligenza Artificiale, IFAB mette a disposizione un framework operativo completo, che si sviluppa in un percorso strutturato di circa 6 mesi e che comprende:
- consulenza strategica
- formazione operativa
- trasferimento metodologico
- supporto alla governance
OUTPUT FINALE
Cosa ottiene la tua azienda
Al termine del percorso l’organizzazione dispone di un metodo ripetibile, di ruoli definiti, di una AI Policy interna e delle competenze necessarie per avviare e gestire ogni nuova iniziativa AI senza dipendere dall’esterno.
AI governance strutturata e operativa
AI Policy aziendale definita
Modello di AI (LLM) selezionato e approvato
Pipeline di progetti prioritizzati
Una rete interna di competenze (AI Specialist)
Strumenti e metodologia per scalare in autonomia
IL NOSTRO METODO
La metodologia IFAB: un framework in 4 fasi
A regime l’azienda gestisce l’AI attraverso un ciclo iterativo strutturato in quattro fasi, ciascuna supportata da guide operative e template pronti all’uso. La Fase 0 include la definizione della AI Policy e della governance interna: le regole su come l’AI viene usata in azienda, chi decide, quali dati possono essere utilizzati e come vengono gestiti i rischi.
GLI ELEMENTI INDISPENSABILI
Una governance strutturata: i ruoli
Attraverso l’identificazione di alcuni ruoli chiave all’interno dell’azienda, il servizio introduce un modello organizzativo chiaro, che definisce ruoli precisi a ogni livello dell’organizzazione, con responsabilità chiare e carichi di lavoro sostenibili nel tempo ordinario.
I componenti del modello possono essere descritti come segue:
Un percorso completo: formazione, governance e use case
Il servizio si sviluppa in un percorso strutturato che combina momenti formativi, operativi e strategici:
- analisi iniziale delle competenze e dei processi
- coinvolgimento della direzione aziendale
- definizione della AI governance e della policy
- formazione di AI Board e AI Specialist
- identificazione dei primi use case
- diffusione della cultura AI in tutta l’organizzazione
IL PERCORSO
Il processo di implementazione in 4 step
Il trasferimento della metodologia avviene attraverso quattro passaggi modulari, della durata complessiva di circa 6 mesi. Ogni step costruisce sulle fondamenta del precedente e lascia all’organizzazione strumenti concreti utilizzabili fin da subito.
Il primo step è dedicato all’analisi della situazione AS-IS dell’organizzazione. La mappatura delle competenze esistenti, dei processi ad alto impatto, delle tecnologie in uso e dei gap da colmare consente di definire il quadro di riferimento su cui costruire un percorso personalizzato, coerente con gli obiettivi strategici e il contesto operativo dell’azienda.
Attività previste:
- Analisi della struttura e dei bisogni aziendali
Il secondo step pone le fondamenta di una cultura aziendale capace di governare l’adozione dell’AI come trasformazione strategica, e non come semplice scelta tecnologica. Il coinvolgimento della direzione, l’attivazione di percorsi formativi dedicati a colmare i gap di competenza di persone e team, l’abilitazione dell’AI Board e la definizione dell’infrastruttura di Governance predispongono le condizioni necessarie affinché l’adozione dell’AI diventi un vantaggio competitivo progettato, guidato e sostenibile nel tempo.
Attività previste:
- Coinvolgimento della direzione
- Formazione su strumenti AI
- Formazione AI Board
- Formazione AI Specialist
- Creazione infrastruttura di governance
Con la governance definita e i nuovi ruoli organizzativi operativi, questo step avvia concretamente il processo di adozione dell’AI. Le attività previste permettono di selezionare e inserire in roadmap i primi progetti e di darne avvio formale attraverso il primo AI Board Meeting, sede in cui le opportunità individuate in fase di scouting vengono valutate e tradotte in iniziative concrete.
Attività previste:
- Workshop di scouting e prioritizzazione
- Attivazione AI Board Meeting
L’ultimo step è dedicato alla diffusione della cultura AI all’interno dell’intera organizzazione. Per un’adozione strutturale ed efficace è essenziale che visione, processi decisionali e cultura non restino patrimonio di pochi, ma si affermino come asset condivisi a ogni livello. A tal fine vengono avviate iniziative di comunicazione e sensibilizzazione, unitamente alla definizione della strategia AI aziendale destinata a guidarne l’attuazione.
Attività previste:
- Coinvolgimento di tutta la popolazione aziendale
- Definizione dell’AI Strategy
Oltre il percorso: consulenza e continuità
IFAB può affiancare l’azienda anche dopo la fase iniziale, supportando:
- il funzionamento dell’AI Board
- l’estensione del programma AI
- la progettazione tecnica delle soluzioni
- il controllo qualità e il monitoraggio
con un servizio modulare e adattabile alle esigenze specifiche dell’organizzazione.
Inizia il tuo percorso di adozione AI
Il percorso parte da un incontro conoscitivo per analizzare il contesto aziendale e definire le priorità. Richiedi un confronto con il team IFAB e scopri come strutturare l’adozione dell’AI nella tua organizzazione.
FAQ
Il programma ha una durata indicativa di circa 6 mesi, con un check-up finale per valutare risultati e sviluppi futuri.
Sì, la metodologia IFAB è progettata specificamente per essere applicabile anche in contesti di piccole e medie imprese.
No, il percorso parte da un’analisi delle competenze esistenti e costruisce progressivamente le capacità interne.
Il servizio copre sia Machine Learning tradizionale sia AI generativa (LLM), in base ai casi d’uso.